80周年特設サイト｜イベント企画、照明、音響、映像の専門家ハートスグループ

1945 年

はじまりは、金井タミオ氏との再会

太平洋戦争から復員した浦添幹雄は、焼け野原の大阪で将来を見失っていた。そんな折、難波で戦前の勤務先社長・金井タミオと再会する。金井は大阪で「関東電機製作所」を営んでおり、幹雄はかつてそこで技術を学んでいた。戦時中に埋めて守られた機材を掘り出しに来ていた金井は事業再開の意思はなく、幹雄に継承を勧める。「お前がやってみないか」——その一言が、幹雄の背中を押す。その言葉と再会を機に幹雄は創業を決意し、社名もそのまま引き継いだ。

1946 年

創業当初、メインクライアントは、道頓堀川沿いの浪花五座

1946年創業当初、社員は幹雄とかね子の夫婦のみで、営業から配達・据付・修理まで幹雄が担った。やがて照明機材の販売に加え、スポットライトなど器具製造や電気工事も手がけ、仕事の増加とともに従業員も増えた。得意先には道頓堀の浪花五座があり、戦後の娯楽需要の中でいち早く復興した劇場に出入りし、照明の販売・設置を行った経験が信用と人脈を広げ、発展の基盤となった。さらに日本橋周辺の電気街という立地も事業を支えた。

1950 年

大阪市南区高津に移転、新たなスタートを切る

浪花五座などへの照明器具の納品や修理、街灯工事の増加に伴い社員も増え、手狭となったため、大劇改築を機に移転を決意。近隣での仮住まいを経て、1950年1月に大阪市南区高津へ移り、社員5、6名で再出発した。やがて住み込みも増え、中卒採用や来店客との縁から人材が集まり、会社は大家族的な組織へ成長した。お得意様だけでなく、社員や仕事仲間との縁を大切にするのも、創業当初から現在まで続く伝統と言っていいかもしれない。

1955 年頃

劇場での信用、培ってきた人脈が縁を結び、テレビ業界へ

終戦から10年、日本はわずかの間に大きな発展を遂げる。人々の楽しみも、劇場からラジオへ、そしてテレビへと移っていく。
1953年2月1日、NHKでテレビ放送が始まると白黒テレビが瞬く間に普及。プロレスやプロ野球などを中心に人気番組が生まれた。当初は東京中心だったが、1955年頃になると関西でも、テレビ局が相次いで設立され、照明機材や技術を活かす機会が生まれた。浦添幹雄はこの機を逃さず、創業時から培った人脈を生かしてテレビ局へ照明機材の納入を行い、照明機器の操作（オペレーターの派遣）にまで仕事を広げていった。

1956 年

大阪テレビ放送が開局（現・朝日放送）「東芝日曜劇場」がスタート

1956年に西日本で最初に民間で開局した大阪テレビ放送でテレビ照明の仕事をスタート。最初の仕事は、TBS系列で全国放送されている「東芝日曜劇場」であった。同番組は、一話完結のドラマで、何本かはもちまわりで地方局が制作を担当。当社は、大阪テレビ放送制作分で照明に携わり、以降さまざまなドラマや番組を担当することになる。大阪テレビ放送は、1959年6月に朝日放送と合併するが、以降も当社は照明の仕事を継続し、現在まで続いている。

1958 年

開局と同時に照明業務を請け負った、讀賣テレビ放送

1958年8月の讀賣テレビ放送発足時から、照明の仕事に携わる。最初に手掛けた番組は不明だが、後に一世を風靡した深夜番組「11PM」や「全日本有線放送大賞」なども手掛ける。照明業務を請け負う契機となったのは、浪花五座時代の知人で同局の照明責任者となった方の紹介という。この頃になると、浦添幹雄だけでは手が回らなくなり、テレビ局の現場は社員に任せ、そこから右腕となる人材が育っていったという。

1958 年

大阪テレビ放送（朝日放送）で「部長刑事」始まる

「部長刑事」は1958年から2002年まで放送された関西ローカルの刑事ドラマで、当社は開始から終了まで照明を担当した。収録は数話分をまとめて行うため、照明内容を把握した同一スタッフが長期で関わる必要があり、週の半分は放送局に泊まり込むこともあった。後にロケ撮影も増え、1995年の阪神・淡路大震災時には、ロケ中のスタッフが報道対応に回り、現場中継を担う場面もあった。

1961 年

初めての公開収録・録画、朝日放送「スチャラカ社員」

1961年4月から1967年4月まで、朝日放送で制作、TBS系列局で全国放送されたコメディ番組「スチャラカ社員」の照明業務を担当した。月曜の昼休みの時間帯に、ABCホールで公開録画された。スタジオ外での照明業務は当社にとっての初めての経験で、以降、公開録画のノウハウが、ホールやコンサートなどの照明へと業容を広げていくときの強みとなった。

1962 年

カラー放送も手掛けた、朝日放送「てなもんや三度笠」

「てなもんや三度笠」は朝日放送制作・TBS系列のコメディ番組で、1962年から1968年まで全309回放送された。流行語も生んだ人気番組で、当初は生放送、後に公開収録へ移行。白黒からカラー化の過程で機材が進化し、照明業務も変化した。生放送時代は綿密なリハーサルで段取りを徹底し、機材の映り込みや振動などのトラブルにも対応。出演者とスタッフが一体となり番組を作り上げ、毎回大きな達成感を得ていた。

1963 年

株式会社に改組、「関東電機株式会社」を設立

1956年に大阪テレビ放送で照明業務を開始して以来、関東電機製作所はテレビの成長とともに業容を拡大し、1960年代には社員採用を積極化して規模を広げた。高度成長期の需要増と競争激化を背景に、人材投資や新技術導入の必要性が高まり、幹雄は個人経営の限界を認識。1963年7月、資本金100万円で「関東電機株式会社」を設立、企業体制を整えた。社員と共に、新しい時代に向け一歩を踏み出した。

1965 年

日本初の深夜ワイドショー、讀賣テレビ「11PM（WIDESHOW11PM）」始まる

この頃、讀賣テレビでの照明業務は定常業務となり、1965年開始の長寿番組「11PM」の照明も担当した。火・木放送の藤本義一司会回を受け持ち、生放送のため技術員は当日16時から本番・撤去まで缶詰となり、深夜に帰宅する日々だった。場面転換も多く、セッティングが間に合わず機材を抱えたまま対応するなど苦労もあったが、失敗を含め多くの経験を積んだ貴重な現場であった。

1965 年

テレビ西日本の照明業務請負を開始

九州でのテレビ照明業務は、浦添幹雄の舞台照明人脈から始まった。1965年、椛島敬氏が北九州市民文化センターを設立した縁でテレビ西日本を紹介され、社員1名を八幡市に派遣して業務を開始。その後、慰安会や日本舞踊発表会などの舞台照明に加え、フジテレビ系列や公開番組にも関わり、業務を拡大。これらの実績が九州出張所開設への足掛かりとなった。

1966 年

朝日放送が大淀南に社屋を移転

1966年6月、朝日放送は大阪市北区大淀南に新社屋を移転し、地下に2代目ABCホールを備えるABCセンターを形成した。旧ABCホールは堂島近くのフェスティバルホール地下にあり、移転に伴いSABホールへ改称、建物も新朝日ビルディングとなった。当社スタッフも新拠点へ移ったが、SABホールは引き続き公開録画などに活用された。

1966 年

国立京都国際会館の照明業務を担当

1966年、京都市岩倉に国立京都国際会館が開設。当初は契約はなかったが、催し物の照明を通じて関係を築き、専任不在だった照明業務を担うこととなった。電源車の持ち込みや配線、絨毯保護など作業は困難で、郊外立地ゆえ人員確保や通勤にも苦労した。1985年のイベントホール建設では設備計画から参画し、運営にも関与した。照明・音響はテクニカル・アート（現・東京ハートス）が担当、電気工事はハートスが行った。

1967 年

SABホールでの公開録画、催し物の照明業務をスタート

SABホールは在阪テレビ局の公開録画の拠点となり、当社は2階階段下に事務所を構え、照明の設置から本番操作までを担った。舞台上手に控室と機材置き場を置き、「ヤングおー！おー！」「新婚さんいらっしゃい！」「パンチDEデート」など人気番組に対応。1日2回の収録や地方ロケにも同行した。さらに難波髙島屋内の髙島屋ホールでも、日本舞踊や試写会、イベント、ファッションショーなど多様な照明を手がけ、活動領域を広げた。

1968 年

九州出張所を開設、九州のテレビ局を中心に照明業務を本格化

九州での照明業務開始から3年後の1968年7月、当社は福岡市東区馬出に九州出張所を開設。1人で九州を開拓してきた堀江信郎を所長に社員を加え、本格的に照明業務を開始した。テレビ西日本、九州朝日放送、福岡放送と契約し、地元の公開番組に加え、東京・大阪の番組収録や北部九州のイベント照明も受注。さらに日本舞踊など舞台照明にも対応し、テレビからホール、舞台やイベントまで業務を拡大した。

1968 年

11PMの年末企画「夜のレコード大賞」（後の「全日本有線放送大賞」）がスタート

1968年12月、有線放送データを基にした「夜のレコード大賞」が開始。当初は「11PM」の年末企画だったが、1970年に独立番組となり、当社は開始時から讀賣テレビで照明を担当した。関西有数の歌謡祭として発展し、1976年からはフェスティバルホールでのゴールデン放送へ移行、「全日本有線放送大賞」と改称。生放送のため徹夜の準備と撤去が続いたが、達成感と経験は大きな財産となった。

1970 年

「日本万国博覧会（大阪万博EXPO'70）」でパビリオンの照明を担当

1970年3月14日から9月13日までの約半年間にわたり、日本で初めての国際博覧会が開催された。会場が大阪府吹田市の千里丘陵だったことから「大阪万博」として親しまれた。77カ国が参加、約6,421万人が来場した。当社もギリシャ館など複数のパビリオンで照明の設営や操作を担当。主に展示を照らす照明が中心だったが、一部のパビリオンではまだ普及していなかったムービングスポットなども用い、新たな演出に挑戦した。以降のイベント照明の原点となる仕事だった。

1971 年

現在まで続くロングラン、「新婚さんいらっしゃい！」の照明業務をスタート

1971年1月、視聴者参加型のトーク番組「新婚さんいらっしゃい！」がスタートし、当社は初回から照明を担当した。SABホールでの収録で、ダブル撮り（1日2本）だったため、階下に常駐している当社しかこなすことができない仕事であった。現在は、残念ながら当社の手を離れ、朝日放送テレビのスタジオで収録されている。

1973 年

初めてのホテル照明。
ロイヤルホテル新館のホール、光琳の間の照明業務を開始

ロイヤルホテル（現・リーガロイヤルホテル）新館開業に伴い、当社はロイヤルホールと光琳の間の照明業務を初の常駐体制で受注した。契機は既存業者の不手際で、テレビ局経由で紹介を受けた幹雄が即座に営業し契約に至った。大阪録音（現・コムエンス）と2社体制で運営し、5名が常駐。接遇や服装など新たな対応に戸惑いながらも経験を積み、評価を高めた結果、京都グランドホテル（現・リーガロイヤルホテル）からも専属契約の要請を受けるまでの信頼を築いた。

1975 年

朝日放送「パネルクイズアタック25」がスタート

「新婚さんいらっしゃい！」が始まってから4年後の1975年4月、同番組と並ぶ長寿番組「パネルクイズアタック25」がスタートした。これは、クイズとオセロゲームを合体した視聴者参加型クイズ番組で、当社は初回からスタジオ収録の照明を担当した。司会を担当した俳優の児玉清は、初回から2011年まで36年間にわたり司会を務めた。朝日放送制作では、同年から、「ABC歌謡新人グランプリ」（〜1982年）の照明も担当。会場は、梅田コマ劇場やフェスティバルホール、大阪厚生年金会館が持ち回りで使用された。

1977 年

京都グランドホテル（現・リーガロイヤルホテル京都）の照明業務を開始

1975年、ロイヤルホテルグループが京都グランドホテル新館を開業。当社は大阪での実績が評価され、1977年から照明業務を担当した。当初は設備不足で電源確保や器具設置に苦労したが、西陣織タペストリーを活かした照明演出が評価され、全宴会で採用された。これを機に改装時の設計・工事も含めた一括受注へ発展した。一つひとつの仕事に創意を込めることによって信頼が深まることをスタッフが実感した出来事だった。

1970 年代

「ワイドショー・プラスα」「2時のワイドショー」などお昼の帯番組がスタート

1970年代後半、日本は低成長期に入り、番組制作は東京中心となりローカル局の制作は縮小。こうした中、昼の生放送帯番組が企画され、当社は「ワイドショー・プラスα」「ワイドショー今」「2時のワイドショー」などの照明を担当した。固定メンバーが仕込みから本番操作まで担い、アクシデント対応や柔軟な演出力を磨き、番組制作者との人脈も形成。後のイベントやビジュアル分野へ進出する下地がつくられた時代でもあった。

1978 年

讀賣テレビ『24時間テレビ「愛は地球を救う」』がスタート

1978年8月、24時間連続生放送のチャリティー番組『24時間テレビ「愛は地球を救う」』が開始。当社は関西の主要4会場（讀賣テレビ本社、神戸大丸前、新京極六角広場、もちいどのセンター街）の中継照明を担当した。募金受付も兼ねて会場運営にも関わり、回を重ねるごとに番組への一体感が高まった。当社にとっても夏場の最大のイベントであり季節行事となっていた。

1979 年

初めての舞台管理業務。和歌山と縁を結んだ和歌山市民会館での仕事

1979年、当社初のホール業務として和歌山市民会館の舞台管理を受注。契機は書道家・淵田寛一氏の紹介だった。照明中心だった体制から総合化を目指し舞台業務課を新設、外注を経て舞台進行や音響などを内製化し、2年後には一括対応を実現した。また、当社と松下電工（現・パナソニック）の交流が本格的に始まったのもこのときだった。同会館の照明機材は、松下電工が初めて自社で製作したものだったのである。いろいろな意味で、後の当社の発展へとつながる原点となった仕事だった。

1980 年

「ミラノプレタポルテコレクションインジャパン」で全国を巡る

ホテルのディナーショーなどで実績を重ねる中、当社の仕事は想定を超えた大規模ステージへと広がった。1980～87年に全国を巡回した「ミラノプレタポルテコレクションインジャパン」もその象徴である。契機は1978年、依頼を受けて手がけた「イエーガーコレクション」の照明であった。来日していた演出家サンドロ・マッシミーニからの信頼を得て、照明にとどまらず演出全体の相談を受ける関係へ発展。讀賣テレビやつむら工芸と連携し、主要都市で公演やディナーショーを展開した。このプロジェクトには延べ200名以上のスタッフが関わり、その経験は現在の事業基盤へとつながっている。

1980 年

～1982 年

ホテル業界に対応し、テクニカル・アート、ライティング大阪を設立

1970年の大阪万博（日本万国博覧会）を契機に70〜80年代はホテル建設が進み、当社も多くの業務委託を開始。しかし系列の異なるホテルを同一業者が担うことが難しく、1980年にテクニカル・アート、1982年にライティング大阪を設立し、3社体制で展開した。テクニカル・アートは照明から音響・映像へ拡大し、イベント分野の基盤に。ライティング大阪も新設ホテル中心に実績を重ね、後にハートス・テクニカルパートナーズへ発展した。

1981 年

「神戸ポートアイランド博覧会」、屋台や物販店も！？

1981年3月20日から9月15日まで、ポートアイランドで開催された「神戸ポートアイランド博覧会」（ポートピア’81）で、当社は1970年の大阪万博（日本万国博覧会）以来となる博覧会の仕事を手掛ける。メインはパビリオンの照明業務だったが、その他、屋台などの飲食や物販の店舗運営も行った。同博覧会は、「地方博ブーム」の火付け役となり、当社も、ホテルなどで人脈を築いた大手広告代理店を通じて、以降さまざまな博覧会を手掛けることになる。

1981 年

神戸ポートピアホテル開業、照明業務を受託

1981年に開業した、神戸ポートピアホテルに当社がアプローチを始めたのは1979年頃。テクニカル・アートとして照明設備や吊り物の設計から工事、照明業務までを含めて提案を行い、受注を勝ち取った。照明器具には初めて、和歌山市民会館で縁を結んだ松下電工製を使用。松下の後ろ盾は当社にとって有利であり、また松下電工も照明機器への本格参入を狙っていた時期でもあり、互いにメリットがあった。なお、1985年から、テクニカル・アートは松下電工の代理店としての活動もスタートさせた。

1982 年

ホテル日航大阪の照明業務を開始（ライティング大阪）

1982年開業のホテル日航大阪で、大宴会場「鶴の間」とスカイラウンジ「ジェットストリーム」の照明を担当。当初は元請けの下で当社と音響会社が分担し、後にライティング大阪が直接受注した。早朝の朝食対応から夜の宴会、深夜営業まで長時間業務となり、ジャズライブや月例ショーでは多様な照明演出を経験。これらの実績が後の業務に活かされた。

1982 年

コシノ3姉妹のファッションショーを南御堂で開催

1982年11月、御堂筋フェア’82の目玉として「コシノ3姉妹ジョイントファッションショー」が南御堂境内の特設会場で開催された。電通関西支社のプロデュースのもと当社も演出に参画。機材準備に苦労し、当日は雨で電源確保にも奔走したが、各回とも満員となる盛況を記録。この成功は大阪コレクション発足の契機となり、当社にとっても東京や海外へと展開する足掛かりとなった。

1984 年

国立文楽劇場の照明業務を開始

大阪に文楽専用劇場を求める声を受け、1984年に国立文楽劇場が開場。当社は計画段階から松下電工と連携し参画したが、当初は大阪舞台を通じて受注した。古典芸能の照明は初挑戦で、常駐スタッフは試行錯誤を重ねながら技術を習得。やがて信頼を得て直接受注へと発展し、2004年の国立劇場おきなわ開場時には舞台技術全般を任されるまでになった。

1986 年

大阪市南区高津（現・中央区高津）に本社新社屋竣工、移転

1980年以降の業務拡大で社員は100人を超え、本社は人と機材で溢れ手狭となった。そこで高津の約105坪の土地を取得し、金剛組の設計施工で1986年に地上5階地下1階の新本社が竣工、披露パーティも盛大に行われた。しかしその後も成長により1990年に増築するなど拡張が続き、バブル崩壊で借入負担に直面。それでも困難を乗り越え、新本社は発展を支える拠点となった。

1988 年

市民創作「函館野外劇」の舞台照明業務をスタート

「函館野外劇」は五稜郭で上演される国内最大級の歴史劇で、1988年の初回以来、市民ボランティアにより運営されてきた。当社は松下電工の紹介で第1回から照明を担当。中止の危機には人脈を活かしプロスタッフを招き、内容を刷新して継続の基盤を築いた。仕込み5〜6名、本番3名で対応。この経験は各地の地域活性化イベント照明へと広がる先駆けとなった。

1988 年

大型映像表示装置「Skypix車載型」（松下電工）の運営業務を開始

当時、大型イベントの必須設備として“大型ビジョン”が普及。松下電工の200インチ車載型ディスプレイ「Skypix」に当社も開発途中から参画し、1988年の発売以降、営業・操作を担当した。各地で映像演出に携わる中で、中継や音響、企画制作にも業務を拡大。トラブル対応を重ねつつ技術を蓄積し、映像・音響分野の強化と総合業務の基盤を築いた。

1989 年

「姫路百祭シロトピア」で、多くのパビリオンの照明を担当

1989年、姫路市制100周年記念「姫路百祭シロトピア」が開催され、当社はプレイベントから博覧会本番まで照明を担当。音響や特殊効果も担い、ケーブル敷設や演出に工夫を重ねた。百貨店壁面へのロゴ投影や電動の鶴演出など独自の試みにも取り組んだ。受注は関係各所との信頼によるもので、この経験は後の大型イベント展開の契機となった。

1989 年

日本で初めてムービングライトを使用
野外ファッションショー「ケンゾーINHIMEJI」

「ケンゾーIN HIMEJI」は姫路百祭の一環として開催された野外ファッションショー。当社は高田賢三氏と協議を重ね照明を設計し、姫路城三の丸広場に舞台を設営、天守閣へのサーチライトや日本に入ってきたばかりのムービングライト「PCスポット」を使用した。当日は雨や機材トラブルに見舞われたが、本番では影を活かした演出で高評価を獲得。この実績がパリのKENZOコレクションなど次の仕事へとつながった。

1990 年

「国際花と緑の博覧会」で、電設業務および照明演出

1990年開催の国際花と緑の博覧会（鶴見緑地）で、当社はパビリオンや施設の電設・照明演出を担当。83カ国・55機関が参加する大規模博で、多くの展示に関わり存在感を示した。動きと連動した照明やストーリー性ある演出に挑戦し、大阪府「いちょう館」では照明デザインを、JAL「スカイレストラン」では、設計とデザインを担当した。後に広がるエンターテインメント分野の先駆けになった博覧会であった。また、会場内の多くで電源供給から照明器具の設置などの電設業務も担当。球替えやメンテナンスなど、深夜に及ぶ業務も多かったが、臨時賞与が出るなど、裏方にもスポットライトが当てられた仕事だった。

1991 年

単独案件で初の１億超え！
「レオマワールド」アトラクションの照明業務を担当

レオマワールドは香川県に開設されたテーマパークで、当社はジェットコースター「スペースライド」と回遊型施設「レインボーバンディット」の照明企画・設計から電設工事までを担当した。地方の大型テーマパークとして鳴り物入りでスタートし、単独案件では、当社で初めて1億円余を売り上げたが、バブル崩壊により運営会社が倒産し休園。しかし、このときの代理店や制作会社とは、「瀬戸内博」「鳥取博」「熊野博」などその後も多くのプロジェクトを共に手掛けた。

1991 年

西日本地区の照明専門会社で初。
ピーシーライツ社と業務提携し、ムービングライトの運営をスタート

1991年、当社はテクニカル・アートにてピーシーライツ社と提携し、照明機器のレンタルと運用を開始。社内に専用セクションを設け、社員が東京で研修を受け技術を習得した。機材は増強され多忙を極める中、経験を重ねて技術力を向上。当初は苦戦もあったが、やがて東京の先進企業にも劣らぬ実力を備え、照明演出の中核を担う部門へと成長した。現在では、日々進化する機材をいち早く導入し、操作や演出ノウハウを習熟。照明デザイナーやディレクターなどとも対等に対話し、独自のプランを提案することができる、照明演出に欠かせない存在となっている。

1992 年

和歌山営業所を設立。地元企業への営業をスタート

1979年の和歌山市民会館開業以来、当社は同地を拠点に営業を展開し、官公庁や地元メディアをクライアントとして業務を拡大した。さらなる発展を目指し、1992年に和歌山営業所を開設し人員・機材を強化。翌1993年には世界リゾート博に備え新事務所へ移転した。当初は、市場規模が大きくないため、厳しい状況が続いたが、リゾート博に関連するイベントなどの受注を獲得し、実績を残していった。

1992 年

劇団四季「CATS」大阪球場特設会場での照明運営業務に携わる

劇団四季「CATS」は1985年に大阪で初演され、1992年に大阪球場で本格的ロングラン公演が開始。当社は関係者との縁と記者会見照明の評価を受け担当することとなった。厳しい予算下で約1年半従事。経験者不足の中、少人数でリハーサルに臨み苦戦したが、芝居好きの人材を集めたことが功を奏し、数カ月で質を向上。総勢10名、常時5〜6名体制で対応した。

1993 年

創立30周年を機にCIを導入し、ハートスへと社名変更。
照明×音響×映像の新しいステージへ

1980年代はバブル景気により価値観が変化し、照明・音響・映像にも技術力に加え提案力が求められるようになった。そうした時代の潮流に対して、前田順一社長は、バブルが崩壊しつつある1992年頃から、来るべき時代にふさわしい会社の位置づけやビジョンの必要性を痛感。1年半の時間をかけて計画を進め、社名やロゴを一新、企業理念やスローガンを制定し、社内外に当社の目指すべき方向を示した。新社名は「株式会社ハートス」、企業理念は「感動への創造」、スローガンは「making a new evolution」。ロゴマークは知己のあったアーティスト・池田満寿夫氏に直接依頼し、創立30周年記念式典でお披露目された。

1993 年

ウェスティンホテル大阪開業と同時に、ホテルグループ初の総合業務をスタート

1993年開業のウェスティンホテル大阪で、当社はホテルグループ初の総合業務を受注。照明・音響・運営まで一体提案し、婚礼プランや独自の演出手法が評価された。音響会社との連携や若手育成に苦労しつつも、ここで培ったソフト提案力や体制づくり、人材育成の経験は、その後の事業発展を支える大きな基盤となった。

1993 年

リーガロイヤルホテル成田、早稲田で、本格的に東京進出

ロイヤルホテルの首都圏進出に伴い、当社は1993年に成田、1994年に早稲田で照明業務を開始し、東京進出を果たした。拠点は早稲田のホテル内事務所とし市場開拓を推進。当初は照明のみの委託だったが、後にリーガロイヤルホテル東京では照明・音響・映像の総合業務へと拡大。一方、成田はホテル売却などにより2016年に運営業務を終了した。

1994 年

初の“伝送方式”を採用。「世界リゾート博」パビリオン・イベントの照明音響

和歌山マリーナシティで開催された「世界リゾート博」で、当社は演出照明装置とデザインを担当し、メインホールや各施設、海上パレードなど多彩な演出を手がけた。自動制御の伝送方式導入により大規模な準備を要し、多くのスタッフが対応。湾内演出や映像運営にも関与した。こうした実績と技術力が高く評価され、後の神戸ルミナリエ受注へとつながった。

1994 年

照明・映像・音響の総合化を目指し、音響部を設立

1980年代の後半から、博覧会などの大型イベントが盛んになるとともに音響の仕事に携わる機会が増えてきた。テクニカル・アートでも映像・音響を手掛けていたが、1994年、照明・映像・音響の総合化への一環として本社にも音響部を設立することになった。発足時は7名でスタート。機材も16ch調整卓、小型スピーカーしかなかったが、遠方まで狙った範囲に音声を届けることができるラインアレイスピーカーを、いち早く導入したことが契機となり受注件数が増加。多くの仕事を手掛けるようになった。

1995 年

阪神・淡路大震災発生。総力を挙げて現場から中継

1995年1月、阪神・淡路大震災が発生し、当社スタッフは直後から報道対応に出動。讀賣テレビでは数日間車中待機しながら中継を続け、帰社後も収録に対応する総力戦となった。朝日放送では西宮まで10時間かけて移動し、現地に常駐して長期中継を実施。持参した発電機と照明機材は電源のない現場で高評価を得て、後の報道機材の標準化にもつながった。

1995 年

「神戸ルミナリエ」で、点灯制御システム・電源関連の構築と管理運営を担当

1995年12月、震災の鎮魂と復興を願い「神戸ルミナリエ」が初開催。当社は今岡寛和氏との縁から第1回より参画し、点灯制御システムや電源構築、運営を担当した。世界リゾート博の機材を活用し、順次点灯する演出を考案。早朝から深夜までの過酷な現場だったが、点灯の瞬間に広がる感動は大きな達成感となった。海外スタッフとの通訳を通した共同作業や、追悼のシンボル的イベントであることをわきまえた対応が必要になるなど、当社にとって貴重な経験となったばかりでなく、イルミネーションが多くの人に知られるきっかけの一つとなった仕事である。以降も継続的に関わり、イルミネーション分野発展の契機となった。

1995 年

新梅田シティに世界最大級のクリスマスツリーが出現

1995年、新梅田シティに高さ27m・約10万球の電球を用いた巨大クリスマスツリーが登場し、当社はイルミネーションの設営と制御を担当した。開催直後から注目を集め、毎日点灯の瞬間を待つ人々が集まったため、確実な運用に緊張が続いた。当時はまだイルミネーションが浸透していない時代でもあり、使用できる機材・電飾アイテムも種類が少なく、また屋外使用することもあり機材選定が大変であった。施工・工事の段階では、高所作業もあり、雨とビル風の強さに泣かされたという。その中で、音楽との同期演出など初めての試みも実施した。

1996 年

ホテルシーガルてんぽーざん大阪で音響・照明・映像業務を始める

1996年開業のホテルシーガルてんぽーざん大阪で、当社は音響・照明・映像の総合管理業務を受注。髙島屋からの紹介でコンペを勝ち抜いたが、特に音響は初の自社単独対応であり、人材採用や育成に注力した。この時の経験で、当社は、音響・照明・映像の3業務を手掛けることの難しさを実感すると同時に、クライアントの期待度（ニーズ）の大きさも感じ、さらに総合化へ注力していくことになり、以後のホテルの総合運営管理業務の礎ともなった。

1996 年

創業50年を機に、株式会社九州ハートスを設立

1996年7月、福岡出張所設立から28年を経て、創業50年を機に株式会社九州ハートスを設立。資本金1,000万円、従業員22名で照明業務と電気工事を開始した。大型施設建設が進む中、RKB毎日放送やNHKで業務範囲を拡大し、テレビ以外にも博多座の舞台照明を受注。さらに音響やブライダル分野へも展開し、地域密着型の事業を広げた。

1996 年

3カ年計画「Step50 Challenge50」がスタート

1996年度、創業50周年を機に当社は3カ年計画を開始し、「Step50 Challenge50」を掲げて事業領域や各部門の成長目標を見直した。震災後の不況で計画は難航したが、全社で将来を考える契機となった。この頃、前田順一社長は稲盛哲学と出会い経営意識を深化。この3カ年計画以降、当社では、中長期の経営計画を立案し、これに基づき年度あるいは計画年限ごとにビジョンや課題をスローガンとして発表。全社員の気持ちを一つにし、目標達成に挑む姿勢を大切にしている。

1997 年

日本初の駅ビル内劇場「京都シアター1200」開場と同時に照明・音響を担当

1997年開業の京都シアター1200で当社は照明・音響を受注。舞台はつむら工芸が担当し、松下電工開発の総合制御システムを導入、照明・音響・映像などを一括制御する先進的な試みだった。しかし演出変更が多く十分に活用できず、自動化の難しさも露呈。1日4〜5公演で長時間勤務となり負担も大きかった。その後運営形態の変化に伴い業務はテクニカル・アートへ移管された。

1998 年

「TAKARAZUKA1000days劇場」の照明設備工事・舞台照明業務を担当

「TAKARAZUKA1000days劇場」は旧東京宝塚劇場建替えに伴い1998年から約1000日間設置された仮設劇場で、当社は舞台照明設備工事と運営を担当。開業3年前から工事を進め、松下電工製調光や海外製器具を導入した。仮設のため制約もあったが、常駐10名体制で公演を支え、期間中に人員を増強。東京での体制強化と技術蓄積につながった。

1998 年

「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）」
起工式で、シュワルツェネッガーにサーチライトを当てる

1998年10月、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン建設起工式で当社は照明を担当。シュワルツェネッガー登場演出としてヘリからのサーチライト照射を実施し、電力確保のため海外から変圧器を調達するなど工夫を重ねた。安全確認を徹底し本番では約3分間照射に成功。シュワルツェネッガーは、「アイル・ビー・バック」とターミネーターの決め台詞で締めくくり、会場を盛り上げたという。ユニバーサル・スタジオ・ジャパンは、その約2年半後の2001年3月31日にグランド・オープンを迎えた。

1999 年

「博多座」開場時から舞台照明業務を受託

1999年開場の博多座で当社は舞台照明業務を担当し、ムービングライトや電源、デザインにも対応。常駐は社員11名と外注4名で開始した。初仕事は柿葺落大歌舞伎で、多様な演目に対応する中、当初は地元の不安や反発もあったが、誠実な対応で信頼を獲得。当初は九州ハートスが直接委託を受けていたが、2011年より株式会社福岡市民ホールサービスからの委託となった。

1999 年

神戸ルミナリエのご縁で「東京ミレナリオ」の照明を担当

「東京ミレナリオ」は、1999年から毎年12月下旬から年明けにかけて、東京都千代田区の丸の内地区で行われていた光の祭典。総合プロデュースを、神戸ルミナリエを立ち上げたアーティスト今岡寛和氏が担当していたご縁で、今岡氏から当社に直接依頼があり、丸の内地区の中の3会場（東京駅丸の内方面、丸の内仲通り、東京国際フォーラム）とも、当社が担当した。初回は、会場が首都圏のど真ん中であったため配電に課題があり、電源車を置く場所に苦労し、開始間際に何とかつないで配線した。「東京ミレナリオ」は、第7回まで開催されたが、東京駅丸の内口の復元工事に伴い、2005年を最後に終了した。

2000 年

九州・沖縄サミットで大濠公園日本庭園、宮崎シーガイアをライトアップ

2000年の九州・沖縄サミットで、当社は福岡（蔵相会合）と宮崎（外相会合）の照明業務を担当。世界同時配信に対応するため10カ所にテクニカル設備を構築し、30名体制で24時間稼働した。福岡では大濠公園をライトアップ、宮崎では会場の照明・音響を担当。準備段階では、両会場の設計図に基づき、電源車の車寄せや配線ケーブルの隠し、養生などについての打ち合わせを入念に行い、ライトの色味についても最後まで協議を重ねた。当日は、厳戒態勢のもと粛々と会合が進行。無事に、仕事を終えることができた。

2000 年

創業者・浦添幹雄を偲び、浦添家・ハートスの合同葬が執り行われる

2000年9月24日、創業者・浦添幹雄が84歳で逝去。葬儀は28日にエテルノ西宮で合同葬として行われ、前田順一社長が葬儀委員長を務めた。通夜・葬儀には放送局や広告代理店、松下電工など関係各界から、500名を超える方々にご参列いただいた。お別れの言葉は、参列者を代表して、全国舞台テレビ照明事業協同組合専務理事で、浦添と懇意であった吉塚善三氏にいただき、友人代表は株式会社クリエイト大阪・代表取締役社長の松田一二氏にお願いした。会場は、花で埋めつくされ、最後のお別れの時も家族、参列の方、役員、社員の多くが花を手向けた。故人の人柄が偲ばれる葬儀であった。

2001 年

「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン」
オープンに伴い、アトラクションの照明機材を納品

2001年のユニバーサル・スタジオ・ジャパン開業に向け、当社は照明機材の仕様確定から検証、発注、納品、トラブル対応まで一連の業務を担当。米ユニバーサル主導のもと海外機材や英語資料に対応し、日本仕様への調整や仕様変更を行い短期間で準備を完了した。こうした実績が評価され、2010年にはクリスマスツリー業務を受注、翌年には施工デザインも含め一任された。

2001 年

「山口きらら博」で中国電力パビリオン、
山本寛斎「やまぐち元気伝説」の照明、音響設備を担当

2001年開催の山口きらら博で、当社は中国電力パビリオン「GOKU 2001」の照明・音響を担当し、設備設営と自動制御プログラムを実施。映像と演技を融合した舞台に対応するため無人運用を前提に綿密な検証を重ねた。また、きららドームでのメインイベント、山本寛斎プロデュースの「やまぐち元気伝説」では、照明機材やシステム構築、オペレーションを担当した。「やまぐち元気伝説」は、「やまぐち」に「いのち」が生まれ、どのように「元気」が育っていったか、その過程をファンタジックに描くパフォーマンスイベントで、平日は2回、土日・祝日は3回ずつ公演した。

2001 年

「うつくしま未来博」（福島博覧会）の水上ステージ（ナイトファンタジー）で照明を担当

2001年開催の「うつくしま未来博」で、当社は夜間イベントの照明・音響を担当。池上の水上ステージで行われた「ナイトファンタジー」では、ウォータースクリーンや特注機材を用い、自然と調和した演出を実現した。さらに「トワイライトドリーム」ではレーザー光線、光、水、花火が音楽に合わせ、奏でる幻想的なシンフォニーを演出した。会場のある福島県須賀川市は、交通の便が悪かったため、スタッフは現地にアパートを借りて業務を行った。

2002 年

和歌山市民会館に次ぐ大型ホール、岸和田市立浪切ホールで常駐委託契約

岸和田市立浪切ホールは1500席の大ホールなどを備える大型施設で、当社は2002年の開館時から舞台・音響・照明の常駐業務を受託した。公募プロポーザルにより選定され、総合力が評価された。だんじり祭で知られる地域性からホールの稼働率も高く大阪南地区の中心的な存在であった。そのため、当社も舞台・照明・音響各2名計6名のスタッフが中心となって、ホール職員の方々、役所の方々、地域の方々と共に業務に取り組み、歌舞伎、能の伝統芸能から演奏会、コンサート、オペラなど多彩な催事を手掛けた。

2002 年

「FIFAワールドカップ」でアトラクションの音響を担当

2002年、日韓W杯ロシア対チュニジア戦の開場アトラクションで当社は音響を担当。和太鼓演奏後、5分で撤去する必要があり綿密な段取りが求められた。過去のトライアスロンや卓球大会で培った経験を活かし対応。この実績は後のスポーツイベントへ発展し、大阪マラソンをはじめ各地のマラソン大会や関連イベントの運営へと広がっていった。

2003 年

松田聖子、藤井フミヤを皮切りに、ツアー業務を本格的にスタート

1991年のピーシーライツ社との提携を機に、当社はムービングライト業務を開始し、1995年頃から音楽ツアーに参加。藤井フミヤ公演では大型LED導入など提案力を発揮し、2003年には本格的なツアー業務へ発展した。オペレーション業務を通じて、ムービングライトの良さとオペレーションスキルをアピールするとともに、トラブルの少ない機材を提案するなど、ツアースタッフとの信頼関係を築いたことが、トータルでの受注につながった要因である。松田聖子ツアーを皮切りに多くの公演を担当し、それ以降も多数アーティストのツアーに関わり、実績を重ねている。

2003 年

ブライダル件数日本一、神戸メリケンパークオリエンタルホテルの音響・照明・映像をコンペで受注

2003年、神戸メリケンパークオリエンタルホテルの運営見直しに伴い、当社はブライダルの音響・照明・映像業務のコンペに参加し受注。引き継ぎは深夜0時から開始し、短時間で設備調整と準備を行う過酷な状況だった。初日は多忙と不慣れで苦戦したが、デジタルプロジェクター導入など新提案が評価された。このとき初めて経験した、中途から業務を引き継ぐ（乗り替わる）ことによる、前業者との比較にさらされる中での業務や、選ばれた期待に応えなければならないというプレッシャーは良い教訓となった。また、音響オペレーターなど女性の力に頼るところが多く、女性社員が増える一つのきっかけにもなっている。

2004 年

国立劇場おきなわの舞台関係のすべての業務を一括受注

2004年開場の国立劇場おきなわで、当社は舞台・音響・照明などを一括受注。2003年に受注後、短期間で人員編成と機材習得、伝統芸能への理解を進め準備を整えた。地元企業と連携し沖縄出身者を中心に体制を構築。本社からの赴任も含め環境整備を行い、開場公演を成功させた。以降契約を継続し、長期的な運営実績を築いている。

2004 年

「オーサカキング」大阪城会場の照明・電源供給業務を担当

「オーサカキング」は2004～2008年に毎日放送が主催したイベントで、大阪城公園を会場に番組収録や各種催しが行われた。当社はテレビ中継照明やステージ、各企画の照明・電源を担当。石垣を使った大型映像演出「D-K LIVE」ではプロジェクター20台による幻想的演出を実現した。来場者は年々増加し最大約79万人を記録したが、2008年に終了した。

2004 年

NHK「朝の連続テレビ小説」の照明、カメラ、カメラアシスタントを担当

2004年放送の連続テレビ小説「わかば」以降、当社はNHK大阪制作の収録で照明・カメラ業務を担当。以前から大相撲中継で実績を持ち、2002年以降はドラマや番組中継にも拡大、2003年に正式契約を締結した。その後「風のハルカ」「ちりとてちん」「ごちそうさん」「マッサン」など多数の作品に関わり、継続的に制作を支えている。

2005 年

「大阪オートメッセ」でメインステージの照明、音響、ムービングを使った舞台演出業務を担当

「大阪オートメッセ」は1997年開始の大型モーターショーで、毎年20万人以上が来場。当社は2005年からメインステージの照明・音響・演出を担当し、新型機材を導入した迫力ある演出で評価を得た。準備は過酷で徹夜作業も多く、約20名体制で対応。年々来場者が増える中、毎回新たな演出に挑戦し続けた。

2005 年

「愛・地球博」のナイトイベント、シアターの演出照明と人形制御システムを担当

2005年の愛知万博で、当社は「こいの池ナイトイベント」とテーマシアター「めざめの方舟」に参画。前者では滝や霧を使った大規模屋外演出において照明・ムービングライト・電設を担当し、テクニカル面も支えた。後者では映像と巨大人形を融合した舞台で制御システムを構築。高度な演出技術に関わり、大規模イベントでの実績を築いた。

2005 年

讀賣テレビの番組連動型イベント「わくわく宝島」のブース照明・番組中継を担当

「わくわく宝島」は、讀賣テレビが、2005年から4年間、毎年夏に開催していた番組連動型イベント。2005・2006年は天保山ハーバービレッジ、2007・2008年は大阪ビジネスパークが会場となった。当社は、4年間を通してイベント会場のブースや舞台の照明と電源出し工事（1次側、2次側）および調整、さらに番組の中継業務を担当。真夏のイベントであり、仮設での大容量電源出しが必要となるなど初めてのことが多く、試行錯誤したが、数社の協力会社と共に取り組み、無事、本番を迎えることができた。

2006 年

首都圏の新たな拠点として、T.E.D.S.センターを設立

1997年設立の東京オフィスは、2006年に機材センターと統合し江東区枝川へ移転、「T.E.D.S.センター」として再編された。新名称は、株式会社ハートスへと社名変更を行った際に定めた「T.E.D.S.の精神」による。人員や機材不足と外注費増大の課題を背景に、拠点機能を強化しビジュアルやホテル分野で業容を拡大。新卒採用や設備増強も進め、2013年に東京T.E.D.S.センターへ改称。2015年には木場へ事務機能を移転し、豊洲ファクトリーと併せて体制を強化した。

2006 年

当社初のLED看板、阪急ターミナルビルサイン改修工事を受注

2006年、LED照明普及初期に阪急電気工事から阪急ターミナルビルのLEDサイン改修を受注。従来のネオン管とのコスト比較を提案し、既存看板を活かしたLED化を実施した。これを契機にLED導入が進み、関係各社との連携からサイン事業へ展開。以降、河原町コトクロスや阪急西宮ガーデンズなどのサイン工事も手がけ、業務領域を拡大した。

2007 年

株式会社沖縄ハートスを設立し、営業をスタート

2006年、国立劇場おきなわでの業務を背景に、当社は浦添市に沖縄ハートスを設立。県外企業による運営への違和感から地元密着を目指し、2007年に事務所開設と設立披露を実施した。当初は本社支援でのスタートだったが、地元採用を進め体制を強化。地域特有の文化や関係性に配慮しながら信頼構築に努め、現在は安定した運営基盤を築いている。

2007 年

ウィーン招聘公演「エリザベート」コンサートで舞台照明を担当

2007年、日本初演のミュージカル「エリザベート」で当社は照明を担当し、大阪・東京公演の設営から操作まで担った。ウィーンから来日した制作陣との間で通訳や調整も行い、150台のムービングライトによるシステムを構築。機材選定では交渉を重ね信頼関係を構築した。この実績により、企画・招聘を行った梅田芸術劇場との縁もでき、以降の海外招聘公演には声を掛けられるようになった。

2007 年

当社初。和歌山河川国道事務所・屋上への太陽光発電設備設置工事

和歌山河川国道事務所の新築に伴い、当社は屋上の太陽光モジュール設置工事を担当。環境分野進出を目指し東光電気工事との連携で実現した。初の太陽光工事で建築知識の習得や重量機材の手運搬など苦労も多かったが、この経験が自信となり、その後学校や倉庫の大型案件を受注。環境貢献につながる新たな事業領域として発展していった。

2008 年

朝日放送・ABCホールの「ほたるまち」移転に伴い、当社スタッフも引っ越し

2008年6月23日、朝日放送が大阪市福島の再開発事業のメインとなる複合施設「ほたるまち」に建設された新社屋に移転。これに伴い、旧社屋での番組を続けながら機材を自社のトラックで新社屋に搬入し、準備を進めた。新社屋には、公開録画を行う新たなABCホールも備えられていた。そのため、事前にホール設備やバトン設備について相談があり、当社の意見や要望が反映されている。中でも調光卓に関しては、松下電工の最新技術を活かした日本初のシステムが採用された。「ほたるまち」を中心とした再開発地域には多くの企業が参画し、協議会を組織しており、同協議会から新たな仕事が生まれるなど、移転により当社の仕事も広がりを見せた。

2009 年

たかいし市民文化会館（アプラホール）2期目で、当社初の指定管理業務をスタート

2003年開館のアプラホールで、当社は指定管理制度導入に備え準備を進めたが初回は不採用。地域理解を深め再挑戦し、2009年に受託した。当初は運営全般に苦労したが、市や関係者と連携し独自性を発揮し評価を獲得。当時の担当者は、業務実施当初、館長に「ビルメンテ会社ではなく舞台屋のハートスだからこそできることをやればいい」とよく声をかけていただき、その言葉に勇気づけられたという。舞台会社としての強みを活かす方針を確立し、その経験は他施設の指定管理業務受注にもつながった。

2009 年

「ジャパネットたかた」佐世保本社・新スタジオの蛍光灯システムの設計施工を受注

ジャパネットたかた本社移転に際し、当社は蛍光灯によるスタジオ照明を提案し受注。ハイビジョン映像に適した色温度を再現し、高品質な画面表現が評価された。2009年に新スタジオが稼働し、2010年からは常駐契約を締結。撮影支援や技術指導も行った。省エネ性にも優れた本システムは業界の注目を集め、当社の技術力を示す事例となった。

2009 年

「KOBE SWING OF LIGHTS」でサーチライトを使った照明演出を担当

「KOBE SWING OF LIGHTS」で当社は照明演出とサーチライト操作を担当。神戸港からホテル壁面へ光を投影し、ジャズに合わせて映像が躍動する演出を実現した。新型インフルエンザの風評被害からの脱却を目指し、神戸の明るさ、心地よさを全国に発信するために、急遽、神戸にちなむジャズをモチーフとしたイベントの開催が決まった。サーチライトやレーザー、映像装置などを駆使。動きのある光表現にも挑戦し、話題を集め神戸の魅力発信に大きく貢献した。

2010 年

バーチャルシンガーの生LIVE
「初音ミク」のソロコンサートで照明プランとオペレーションを担当

2010年、Zepp東京で開催された「ミクの日感謝祭 39's Giving Day」で当社は照明プランと操作を担当。透明スクリーンに投影された初音ミクと実演バンドの融合演出を実現したが、照明が映像に干渉できない制約から高度な調整が求められた。綿密な検証とリハーサルを重ねて完成度を高め、ライブは大成功。以降、LIVEのクオリティも進化を続け、2026年現在まで毎年「マジカルミライ」というLIVEイベントとして、アリーナクラスの会場で続けられている。

2010 年

「京の七夕」での堀川・鴨川のライトアップイルミネーション

「京の七夕」は毎年夏に開催される京都の大規模イベントで、当社は2010年から鴨川・堀川会場のライトアップを担当。「光の天の川」をテーマに川面から天へ続く光や噴水演出を展開した。豪雨による機材被害や安全対策、計画変更への対応に苦労したが、完成度の高い演出は高評価を得て、京都らしさを象徴する空間を創出した。

2011 年

ANAインターコンチネンタルホテル東京で総合業務を新規受注

ANAインターコンチネンタルホテル東京の総合業務見直しに伴い、当社は約10社の競合を勝ち抜き2010年に受注。売上維持や提案力、最新機材導入、英語対応などの要件に対し、日英資料や映像提案で評価を得た。2011年より運営を開始し、体制を拡充しながら高水準の催事に対応。「ANAクラウンプラザホテル神戸」でも同時期に、総合業務・業者の見直しに伴う提案・入札が行われ、これも競合数社の中から当社が受注。照明だけだった業務を、総合業務へと広げている。

2011 年

「関西コレクション」の照明プランとオペレーションを担当

「関西コレクション」で当社は第1回から照明プランとオペレーションを担当し、2026年まで継続している。京セラドームでの大規模イベントは初経験で手探りのスタートだった。若い女性向けのファッションショーのためゲストも多彩で、LIVEも併催され、照明プランにも企画性、新規性が求められた。2回目以降も、前年と同じプランでは通用せず、毎回、アイデアが求められ、新しい試みにチャレンジできる面白さと、それを継続することの難しさが共存した案件となっている。当初の予定を超え、継続的な人気イベントとなった。

2012 年

施設管理を含め御坊市民文化会館の指定管理業務をスタート

2012年より御坊市民文化会館の指定管理業務を開始。地域ニーズに応えた提案と実績が評価され受託した。立ち上げ時は人員確保に苦労したが、丁寧な対応で利用者の信頼を得て稼働率も向上し、2024年3月まで継続受託した。施設管理も含む業務に対応しつつ、「0才からのジャズコンサート」など自主事業にも取り組み、地域文化の活性化に貢献した。

2012 年

625kWの太陽光モジュールを設置
扶和産業鹿島倉庫の大規模な太陽光工事

2007年の初施工以来、当社は太陽光工事を展開してきたが、2012年頃の固定買取制度開始により規模が拡大。扶和産業鹿島倉庫で625kWの大型案件を受注し、高圧連系にも初対応した。電力会社の違いなどで手探りの施工となったが、実績が評価され継続受注へと発展。以降も各地で案件を重ね、累計8,000kW超の施工実績を築いた。

2012 年

初の映画への進出。
松竹映画「晴れのち晴れ、ときどき晴れ」で照明助手を担当

2013年公開の映画「晴れのち晴れ、ときどき晴れ」で、当社は初めて製作委員会に参画し共催するとともに、照明助手を派遣し撮影にも関与した。岡山県牛窓でのロケに参加し、映画特有の技術や手法を習得。現場経験を通じて知見を深め、以降の業務にもつながった。映画分野への挑戦は社内の士気向上にも寄与した。

2013 年

テレビ西日本（TNC）のスタジオ照明設備の“オールLED化”に携わる

テレビ西日本のスタジオ改修で、当社はハロゲンからLEDへの全面更新を提案し、省エネと高機能を両立したモデルスタジオを実現。操作性向上や多彩な演出も可能とした。2012年末に工事を行い2013年から運用開始。反響は大きく国内外から見学が相次いだ。以降、九州朝日放送やサガテレビのスタジオLED化にも展開し、実績を広げた。

2013 年

沖縄初。那覇市「パレット市民劇場」で、指定管理業務をスタート

那覇市中心部にあるパレット市民劇場は、音楽や演劇の拠点として親しまれる施設。2013年の指定管理制度導入に伴い、沖縄ハートスは他社とグループを組み運営に参画し、舞台操作と管理サポートを担当した。実績や提案力、連携体制が評価され受託。当社にとって沖縄での事業拡大の重要な一歩となり、新たな人脈形成にもつながった。

2013 年

前田順一が代表取締役会長、前田征道が代表取締役社長に就任

2013年、株主総会の決議を経て前田順一が会長に、前田征道が社長に就任。前田征道は、2007年の入社以来、現場にも携わりながら、前田順一社長のもとで当社および経営について学び、創業者・浦添幹雄から直接薫陶を受けた先輩社員から原点の思いを受け継いできた。就任は順一が自身と同年齢に達したことを機に決断されたもの。新社長は組織改革に着手し、企業理念である「感動への創造」を大切にしながら、次代のハートスづくりに着手した。

2013 年

住之江区南港にハートスグループT.E.D.S.ファクトリーを竣工

業務拡大に伴い人員・機材が増加し、倉庫不足が課題となったため、2013年に南港へ拠点移転を決断。「ハートスグループT.E.D.S.ファクトリー」として稼働を開始した。ハートスグループT.E.D.S.ファクトリーは、倉庫機能だけでなく、新たな価値を創造する工房（ファクトリー）を担い、さらに、当社グループ内で機材管理・車両管理（ロジスティクス）を担当するハートス・テクニカルパートナーズ（元・ライティング大阪）の活動拠点として活用された。これにより業務効率が大幅に向上。さらに太陽光発電も導入し、省エネと新たな価値創出を両立する拠点として整備された。

2013 年

「御堂筋イルミネーション」
「OSAKA光のルネサンス」でイルミネーション業務

2013年、「御堂筋イルミネーション」と「OSAKA光のルネサンス」が統合され「大阪・光の饗宴」としてスケールアップ、海外にもアピールする一大イベントとして新たなスタートを切った。当社はOSAKA光のルネサンスに2006年から関わり、2013年には中之島やフランスアベニューの設計・施工を担当。御堂筋でも設計・工事に参画し、高い競争を勝ち抜いて受注した。以降規模は拡大し、2015年には約1,154万人が来場する大規模イベントへと成長した。

2014 年

甲南大学1・3号館の正面入り口に、大型デジタルサイネージを設置

甲南大学1・3号館入口に、60インチ高輝度液晶2台による大型デジタルサイネージを設置。屋外でも高い視認性を確保し、操作性に優れたシステムを構築した。温度管理や振動音、直射日光による影響など課題も多かったが対応を重ねて完成。本案件を契機に大型サイネージ分野の実績を高め、他施設案件受注へとつながった。

2014 年

沖縄ハートスが那覇市首里に移転

沖縄ハートスは、設立以来、国立劇場おきなわ業務をはじめ指定管理業務、県内各イベント業務など、沖縄ハートススタッフの頑張りで徐々に業務拡大してきた。また、2013年4月には、沖縄ハートス内に九州ハートス沖縄オフィスが開設され、新たな業務として電源車業務をスタートさせた。こうした業務拡張、新業務のスタートに伴い、機材・駐車場スペースの確保・業務の効率化が必要となり、2014年4月、勢理客事務所から那覇市首里に事務所を移転した。移転により、スペースにゆとりが生まれたほか、全国的に知られている那覇市首里に移転したことにより、地元はもちろん本土でのアピール度が向上し、営業面でも有利になった。

2014 年

海南市民交流センターの指定管理業務を始める

2014年、海南市民交流センターの指定管理業務を受注し、2024年3月まで運営を担当。前身施設時代からの実績と信頼が評価された。業務開始にあたり地元との協働を重視し、現地採用スタッフを中心に体制を構築。利用者との関係を大切にしつつ、自主事業にも積極的に取り組み、地域に根差した文化拠点づくりを推進した。

2014 年

オペラ公演「魔笛」の照明デザインで日本照明家協会賞文部科学大臣賞・大賞を受賞

2014年、当社の西川佳孝（照明グループ所属）が日本照明家協会賞文部科学大臣賞（舞台部門）を受賞。対象は関西二期会オペラ「魔笛」の照明で、持ち込み機材を含め演出に沿った効果的な照明を実現した。ドイツ人演出家との連携では発想が一致し円滑に進行。この経験を通じ、現場で培う技術と学びの重要性を体現した成果となった。この仕事を振り返り、西川は「仕事から得られたこと、学んだことはたくさんありますが、実践の場で学んだことは、実践の場でしか伝えることができません。現場という実践の場で後進の皆さんに伝えていきたいと考えています」と語っている。

2014 年

「『想像』を超える『創造』による顧客満足度の最大化」をスローガンに

2014年7月の方針発表会で、前田征道社長が、新スローガン「『想像』を超える『創造』による顧客満足度の最大化」を発表した。狙いは、創業者・浦添幹雄、第2代社長を務めた前田順一会長の思いを受け継ぎ、「感動への創造」の企業理念を改めて認識してもらい、取り組むべき課題である「創造」と「想像」を、全社員にわかりやすく伝えることであった。以降、この新スローガンは、社員の口に上るようになり、「感動」および「創造」と「想像」は取り組むべき課題として社員に浸透している。その思いは、創業70周年を迎えた2016年に制定された特別スローガン「Chain of Emotion 〜感動の連鎖〜」にも継承されている。

2014 年

炭鉱遺産「二本煙突」のプロジェクションマッピングを実施

福岡県田川市の炭鉱遺産「二本煙突」へのプロジェクションマッピングを受注し、当社はコンテンツ制作から投影、照明まで担当。高さ45mの煙突を活用した演出で地域PRに貢献した。2回目の実施では照明との融合を提案し表現力を向上。本番直前の設置変更にも対応し高評価を獲得、前年を上回る完成度を実現した。

2014 年

「宝塚歌劇100周年記念大運動会」の照明プランおよびオペレーションを担当

宝塚歌劇100周年記念大運動会（2014年・大阪城ホール）の照明を受注。過去の実績が評価された。全タカラジェンヌが集う大規模イベントのため安全面に配慮し、機材重量制限や配置を工夫。前日仕込みから18名体制で対応した。多彩な演目に合わせた照明プランを構築し、LED機材も導入するなど新たな演出にも挑戦した。

2014 年

宝塚歌劇団星組「柚希礼音スーパー・リサイタル」でコンサート照明を請け負う

2014年、日本武道館で開催された「REON in BUDOKAN」で当社は照明プランと操作を担当。宝塚の伝統を踏まえつつ、映像演出を活かしたコンサートならではの照明を構築した。照明areaのデッドポイントを防ぐ設計やワンボード操作を採用。時間の制約のある深夜の仕込み、演出上の多彩な試みに対応し適切な現場判断が求められるオペレーションなど、ハードな仕事だったが、日本武道館は満員となり、宝塚ファンの間で後に伝説と言われるほどのパフォーマンスと盛り上がりを見せ、その光景を目の当たりにしスタッフは疲れが吹き飛び、手応えと喜びを感じたという。

2015 年

「メルセデス・ベンツファッション・ウィーク東京」で照明・音響プランを担当

「メルセデス・ベンツファッション・ウィーク東京」で、当社は2011年から照明・音響プランに参画。世界主要都市と同様の機材を用いた照明設計を行い、7日間で約50本のショーに対応した。過密日程や厳しい条件の中で実績を積み重ね、首都圏での信頼を向上。関係者との連携も深まり、事業領域拡大につながる重要な案件となった。

2015 年

伝説のミュージカル・スター「COLM WILKINSON」の日本初コンサートで照明・音響業務を担当

2015年、コルム・ウィルキンソン日本初公演（東京・大阪）で当社は照明・音響を担当。海外スタッフの要望に対応し機材変更を調整したほか、音響担当の急遽帰国により日本側でオペレーションを担った。大阪公演では一から音作りを行う難局を乗り越え成功。最終公演では舞台上の出演者から感謝が述べられるなど高い評価を得た。

2015 年

「宝塚歌劇団台湾公演」で、照明デザイン、オペレーションを担当

2015年、宝塚歌劇団の台湾公演（台北・國家戯劇院）で当社は照明デザインと操作を担当し、一部機材も日本から搬入。前回実績により進行は順調だったが、電源トラブルや機材故障、台風による初日延期などの困難に直面した。翌日以降は無事公演を実施し、全公演で2万人超を動員する盛況となった。

2015 年

イギリス招聘公演「TOP HAT」で照明・音響業務をサポート

2015年、英国ミュージカル「TOP HAT」日本公演で当社は音響・照明の技術サポートと機材・人員手配を担当。事前にスタッフを英国へ派遣し現地公演を視察、直接協議することで準備を円滑化した。一方で労働慣習の違いや為替変動への対応に苦慮しつつも、東京・大阪公演を支え、海外作品対応の経験を深めた。

2015 年

レストランひらまつのブライダル展開に伴い、2店舗で婚礼オペレーション業務を開始

2015年、ひらまつの福岡新拠点開業に伴い、当社は婚礼オペレーション業務を担当。既存店舗での実績を背景に参画したが、引き継ぎがほとんどなく、会場システムや運用ルールの把握から対応した。人材育成も急ぎながら体制を整備。レストランブライダルという新たな分野に取り組み、サービスの在り方を深く考える契機となった。

2016 年

2016年度ハートスグループ新年互礼会

2016年1月6日、堂島リバーフォーラムで恒例の新年互礼会を開催した。もともとは前田順一会長がお客様や関係者を招く新年会として始まり、1985年からハートスグループ恒例行事となっていたが、前田征道社長就任後は、自社の技術力や実績を発信するプレゼンテーションイベントへ進化した。2016年は半年前からプロジェクトを始動し、各部門から集まったメンバーが最先端の音響・映像・照明演出を企画。1月4日から会場仕込み、5日にリハーサルを実施し、当日は全社員が最終確認を行うなど、グループ総力で本番に臨んだ。

2016 年

70周年特別スローガン「Chain of Emotion〜感動の連鎖〜」

2016年5月16日に開催された創業70周年記念事業「記念式典・100周年キックオフパーティ」で、特別スローガン「Chain of Emotion〜感動の連鎖〜」が発表された。2014年から進められていた70周年プロジェクトの一環として企画され、社内公募で集まった案から選定されたもの。前田征道社長は式典で「スローガンを胸に皆と共に取り組んでいきたい」と呼びかけ、そこには創業以来70年を支えた先人への感謝と、受け継いだ感動を100周年、その先へとつないでいこうという思いが込められている。6月にはロゴデザインも完成し、名刺やユニフォームなどにも展開された。

2017 年

総合演出システムの設計・施工

天保山ハーバービレッジ一帯の照明計画および演出を手がけ、季節やイベントの変化に応じた演出を実施するなど、エリア全体の空間演出を強化した。
また、直近では海遊館イベント広場「Namima」において、照明の総合演出システムの提案から設計・施工までを担当。
空間全体の体験価値を高める演出を実現し、継続的なプロジェクトとして展開している。

2017 年

ヒーローショーから大型イベントへ広がる演出実績

「超英雄祭」や「ヒーローライブスペシャル」などでは、照明・音響のプラン制作およびオペレーションを担当。
「テレビ朝日・六本木ヒルズ夏祭り SUMMER STATION」や「マジカルミライ」などでは、照明演出プランの制作からオペレーションまでを担うなど、多様なイベントに対応している。
エンターテインメントから大型イベントまで幅広く手がけ、継続的な受注につながっている。

2017 年

博多座の『レ・ミゼラブル』30周年記念公演を照明で支える

世界的人気ミュージカル『レ・ミゼラブル』日本初演30周年記念公演が博多座で開催され、その照明オペレーションを担当した。
高い演出精度が求められる舞台において、当社の技術力と対応力を発揮した。

2018 年

ブルジュ・ハリファのLEDアートに作品採用

ドバイのブルジュ・ハリファで開催されたLEDファサードアートコンテストにおいて、当社クリエイティブチームの作品「SYLO」が採用された。
世界各国から選出されたアーティストの一つとして作品が投影され、国際的な舞台で当社の表現力を発信するとともに、クリエイティブ分野での評価を示す成果となった。

2018 年

観覧車の総合演出システムの設計・施工

「アミュプラザ鹿児島」観覧車の電飾リニューアル工事において、システム設計からコンテンツ制作、LEDの納品までを一貫して担当した。

2019 年

平安神宮「紅しだれコンサート」を照明で支える

平安神宮「紅しだれコンサート」で照明オペレーションを担当するなど、コンサートや舞台分野での実績を積み重ねた。

2019 年

G20大阪サミットで演出照明・電気工事を担当

大阪で開催されたG20サミットに伴い、西の丸庭園における演出照明および電気工事を担当した。
各国首脳が集う国際的な重要イベントにおいて、高い安全性と精度が求められる中、空間演出を支えるインフラを構築し、当社の技術力と信頼性を象徴する実績となった。

2019 年

本社移転とT.E.D.S.ファクトリー改修

1986年竣工以来33年にわたり拠点としてきた大阪市中央区高津の社屋から、同区内のフォーキャスト堺筋本町（現：ＪＲＥ堺筋本町スクエア）へ本社を移転した。
大規模なオフィス移転プロジェクトとして約半年にわたり準備・遂行し、全社を挙げて移転を実施した。
新本社ではABWの導入など新たな働き方を取り入れ、創造性と生産性の向上を図っている。
あわせてT.E.D.S.ファクトリーの改修を行い、オープンな執務空間への再編やシミュレーションルームの新設により、業務効率化と技術力向上の基盤を整備。
東京拠点にも同様の設備を導入し、東阪連携による運用を開始した。

2020 年

学園祭のステージで照明を担当

第一薬科大学付属高等学校・福岡第一高等学校で開催される学園祭「パラマ祭」において、2019年度より継続してステージ照明業務を担当している。
同イベントは文化祭の枠を超えた本格的な舞台公演として実施されており、関係者との連携のもと演出を構築。
2日間で約80演目に及ぶステージを支えるなど、高度な対応力が求められる現場において実績を積み重ね、教育機関分野での継続受注につながっている。

2020 年

MLB公認レストランの空間演出設備を施工

MLB公認レストラン「MLB Café FUKUOKA」において、照明・音響・映像設備の施工を担当した。
アメリカのスタジアムを想起させる臨場感ある空間演出を実現し、体験価値の向上に寄与している。

2020 年

西武園ゆうえんちリニューアルの演出設備施工

西武園ゆうえんちの開業70周年記念リニューアルにおいて、照明・音響・映像設備の設計・施工を担当した。
1960年代の街並みを再現した空間演出を支える設備を構築し、複数部門の連携により大規模かつ高精度な施工を実現。当社の総合力を発揮した。

2021 年

宝塚歌劇で照明プラン、オペレーションを担当

宝塚歌劇花組・月組誕生100周年記念公演『Greatest Moment』において、照明プランの制作およびオペレーションを担当した。
大阪・梅田芸術劇場および東京国際フォーラムにて上演された本公演では、多彩なステージ演出に対応し、作品の世界観を照明で表現した。
記念公演にふさわしい高い演出品質の実現に貢献した。

2021 年

和歌山城ホールの舞台管理業務を担当

和歌山市民会館の閉館に伴い、2021年10月に和歌山城ホールが開館した。
旧市民会館に引き続き舞台管理業務を担当し、地域の文化拠点における安定した運営を支えている。
長年にわたる実績と信頼を背景に、施設運営への継続的な貢献を果たしている。

2021 年

劇団ひまわり公演の照明プラン・オペレーションを担当

劇団ひまわり公演『Dr.コルチャックと子どもたち』において、照明プランの制作およびオペレーションを担当した。
作品のテーマ性を踏まえた照明表現により舞台空間を構築し、作品世界の演出に寄与した。

2022 年

大阪マラソンの照明・音響・映像演出

大阪マラソンにおいて、照明・音響・映像などの演出業務を担当している。
スタート・ゴール会場やコース上の複数拠点に対応し、継続的な関与を通じて技術力と運営体制を蓄積。
大規模イベントの安定した運営を支えている。

2022 年

ブライダル分野における映像演出の展開

新郎新婦の衣装に映像を投影する「ドレスマッピング」を活用した演出を実施した。
人物の動きに連動した映像表現により新たな演出体験を創出し、ブライダル分野における表現領域の拡張に取り組んでいる。

2022 年

バンクシー展の照明・電源施工

「バンクシーって誰？展」の福岡会場において、会場全体の照明および電源設備を担当した。
原寸大の街並みを再現した展示空間に対応し、特注照明の導入などにより演出意図に沿った光環境を構築。
展覧会の演出品質向上に寄与した。

2022 年

舞台『千と千尋の神隠し』世界初演の照明オペレーション

博多座で世界初演された舞台『千と千尋の神隠し』において、照明オペレーションを担当した。
映像や舞台装置と連動した演出に対応し、作品の世界観を照明で表現した作品。
高い演出精度が求められる大規模舞台において、当社の技術力を発揮した。

2023 年

宝塚歌劇の節目を彩る照明プラン・オペレーション

宝塚歌劇雪組 pre100th Anniversary『Greatest Dream』において、照明プランの制作およびオペレーションを担当した。
特別な構成の中で多彩な演出に対応し、作品の世界観を照明で表現。
節目となる公演において高い演出品質の実現に寄与した。

2023 年

G7広島サミット会場における照明・電源業務

G7広島サミット2023において、グランドプリンスホテル広島の会場における照明および電源業務を担当した。
各国首脳が集う国際的な重要会議において、高い安全性と安定性が求められる環境のもと、会議運営を支える基盤を構築。
当社の技術力と信頼性を示す実績となった。

2023 年

「AWS Summit Tokyo」で照明・音響を担当

AWS Summit Tokyoにおいて、照明・音響のプラン制作およびオペレーションを担当した。
大規模カンファレンスにおける多様なプログラム進行に対応し、空間演出と安定した運営を両立している。

2023 年

約20万球の特型LEDを用いた映像システムの設計・施工を担当

日産テクニカルセンターHALL700改修工事において、約20万球の特型LEDを用いた内照式光天井の設計・施工を担当した。
空間全体の演出を支える高度なシステムを構築し、「ノムラ優秀技術賞2023」を受賞するなど、当社の技術力の高さが評価された。

2023 年

NTTが提供する「IOWN APN」で実現したリアルタイム・リモートコンサート

「Innovation × Imagination 未来の音楽会Ⅱ」において、東京・大阪・神奈川・千葉をIOWN APNで接続したリアルタイム・リモートコンサートの映像送出および中継を担当した。
距離を超えた新たな音楽体験の創出を実現し、先進的な通信技術を活用した演出の可能性を示した。

2023 年

イベントから歌舞伎まで、多様なジャンルの照明業務を担当

バドミントン国際大会「KUMAMOTO MASTERS JAPAN」において、競技コートおよび演出照明を担当した。
また、「馬関まつり」では照明プランの制作およびオペレーション、「九月博多座大歌舞伎」では照明オペレーションを担当するなど、多様なイベントに対応している。
大規模イベントから伝統芸能まで幅広く手がけ、安定した演出運営に寄与している。

2023 年

事業会社再編と持株会社体制への移行

ハートスグループでは、持株会社体制への移行に向けて事業会社の再編を実施した。
同年、株式会社ハートスホールディングスを設立し、株式会社ハートス、株式会社東京ハートス、株式会社九州ハートス、株式会社沖縄ハートス、株式会社西日本企画サービスを完全子会社化した。
あわせて、株式会社テクニカル・アートは「株式会社東京ハートス」へ社名変更を行い、本社を東京へ移転。
これにより、各事業会社が地域に根差したサービスを提供する体制を整備した。

2024 年

京都駅ビル大階段イルミネーションのリニューアル

京都駅ビル大階段のグラフィカルイルミネーションにおいて、LEDモジュールの全面更新によるリニューアルを実施した。
約15,000球のLEDによる高精細な演出により京の四季や文化を表現し、ランドマークとしての価値向上に寄与した。

2024 年

第78回日本体力医学会大会で初のPCO業務に挑む

第78回日本体力医学会大会（佐賀大学）において、会議運営（PCO）業務に取り組んだ。
これまでのイベント運営で培ったノウハウを活かし、学会運営に必要な各種業務に対応。
運営分野の新たな取り組みとして、業務領域の拡張を図った。

2024 年

レジャー施設における演出・イルミネーション施工

東京ドームシティアトラクションズの大型遊戯機や、よみうりランド新設観覧車のLED電飾工事において、LED納品・システム設計・施工・コンテンツ制作を担当した。
また、「ニジゲンノモリ」BLEACHナイトウォークでは音響・照明・映像施工を手がけるなど、レジャー施設における空間演出を幅広く展開している。
よみうりランド観覧車のコンテンツ制作では外部パートナー（石井幹子デザイン事務所）との協業により、高品質な演出の実現に寄与した。

2024 年

博多座25周年において数々の記念公演に携わる

博多座25周年記念作品『新生!熱血ブラバン少女。』における照明プランの制作およびオペレーション、『Endless SHOCK』シリーズ最終作品（博多座）において照明オペレーションを担当した。
記念公演やシリーズの節目となる舞台において多彩な演出に対応し、作品の世界観を照明で表現。
舞台作品における高い演出品質の実現に寄与している。

2024 年

「CHOSHU BEATS」で照明プラン・オペレーションを担当

「CHOSHU BEATS」（維新百年記念公園・野外音楽堂）において、照明プランの制作およびオペレーションを担当した。
野外会場における多様な演出ニーズに対応し、空間や演目に応じた照明表現を実現。
イベント分野における対応力を示している。

2024 年

パーパス・ビジョン・行動指針の刷新と経営基盤の強化

事業環境の変化を背景に、パーパス・ビジョン・行動指針を刷新し、グループとしての方向性を明確化した。
「わくわく」を原動力とした創造活動を通じて社会に価値を届ける企業を目指し、「テクニカルオペレーションカンパニー」から「クリエイティブカンパニー」への転換を掲げた。
2024年には中期経営計画を策定し、今後の成長に向けた経営基盤の強化を進めている。

2025 年

大阪・関西万博への参画と空間演出の実装

2025年日本国際博覧会（大阪・関西万博）において、シグネチャーパビリオン「いのちの未来」にブロンズパートナーとして参画し、演出照明を担当した。
また照明とは別に、音響・映像システムのプランニング、設計・施工を担当した。
さらに複数のパビリオンやメインホール、アリーナなどの施設においても、照明・音響・映像に関するシステム設計や機器納品、施工、調整、常駐・管理業務まで幅広く関与し、事業領域を横断した総合的な空間演出を実現。
本プロジェクトを通じて、今後の事業展開に向けた技術と表現の可能性を広げている。

2025 年

レーザーマッピングによる空間演出コンテンツ制作

大阪ベイエリアのランドマーク・さきしまコスモタワーを舞台とした光のアート「SAKISHIMA LIGHTING ART」において、レーザーマッピングのコンテンツ制作を担当した。
「いのちの彩り、未来の輝き」をテーマに、自然や生命のエネルギーと季節の変化を可視化し、都市空間における新たな光の演出表現を創出した。

2025 年

さいたま市大宮盆栽美術館でライトアップ演出を担当

さいたま市大宮盆栽美術館で実施された夜間特別開館ライトアップ「BONSAI CANVAS」において、株式会社JTBと共同で企画制作を担当した。
盆栽庭園のライトアップやスモーク演出を通じて、日本文化と光を融合した空間演出を実現し、新たな鑑賞体験の創出に寄与した。

2025 年

多様なアーティストライブを照明で演出

菊池桃子、FIELD OF VIEW 30th Anniversary LIVE、弌誠 1st ONE MAN LIVE「チャイルドレストラン」など、多様なアーティストのライブにおいて照明プランの制作およびオペレーションを担当した。
公演ごとに異なる演出ニーズに対応し、音楽と連動した照明表現によりライブ空間を演出している。

2025 年

神戸ルミナリエの施工・運営対応

神戸ルミナリエにおいて、2016年より継続して業務を担当（※2020～2022年の中止期間を除く）。
第31回開催では、電源工事、展示作品の電源コーディネート、会期中の点灯・消灯オペレーションに加え、点灯式の照明・音響業務および電源車の手配を担った。
都市空間における大規模イルミネーションの安定した運営を支えている。

2025 年

子どもミュージカル「wanna be STARS」設立20周年記念公演を担当

子どもミュージカル「wanna be STARS」設立20周年記念・第11回生徒公演『ピーター・パン』において、舞台監督、照明プランの制作および照明・音響オペレーションを担当した。
和歌山城ホールでの公演において、昼夜2公演の運営を含め舞台演出全体を支える体制を構築。
設立当初より継続して関わり、地域に根ざした舞台活動を支えている。

2025 年

扇町公園「光ひろがる Fan Fun Walk」を光で彩る

扇町公園で開催されたライトアップイベント「光ひろがる Fan Fun Walk」において、イルミネーションの施工および撤去業務を担当した。
人通りの多い公園内での作業において、安全確保や環境への配慮を徹底しながら対応し、来場者に向けた光の演出空間を構築した。

2026 年

びわ湖ホールプロデュースオペラ『トゥーランドット』の映像業務を担当

びわ湖ホールプロデュースオペラプッチーニ作曲『トゥーランドット』において、演出映像のオペレーションを担当した。
舞台演出と連動した映像表現に対応し、作品の世界観を視覚的に支えた。

2026 年

HEP FIVE観覧車のLED演出改修

HEP FIVE観覧車のLED化工事において、LED納品、システム設計、コンテンツ制作を担当した。
観覧車の演出を刷新し、都市のランドマークとしての魅力向上に寄与している。

2026 年

高校ダンス部公演を支える総合演出・運営対応

久米田高校ダンス部定期公演「THANKS PARTY」において、2021年の第4回公演より舞台統括、照明・音響・映像送出を担当している。
全国大会常連校による公演において、舞台演出から運営までを一体的に支える体制を構築し、パフォーマンスの魅力を引き出している。
継続的な関与を通じて、若年層の舞台文化を支えている。